用户力：需求驱动的产品、运营和商业模式

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前言 处女座的处女作

第1章 互联网：3个“一”

1.1 互联网是一种新技术

1.2 互联网是一种新商业模式

1.3 互联网是一种新思维：用户需求驱动

1.4 总结：一张图看清互联网

1.5“互联网+”和创业建议：3点

第2章 用户需求：就是一个字“更”

2.1 发现用户需求：2个发现

2.2 分析用户需求：目的、行为和原因

2.3 描述用户需求：3种形式

2.4 总结：一张图看清用户需求

2.5“互联网+”和创业建议：2点

第3章 产品设计：核心是用户需求驱动

3.1 产品定位：一句话说明白

3.2 产品决策：有时决定不做比做更重要

3.3 功能设计：核心功能是产品立身之本

3.4 用户体验：让用户用得爽

3.5 总结：一张图看清产品设计

3.6“互联网+”和创业建议：4点

第4章 网络运营：只有好产品才能运营成功

4.1 通过酷6看网络运营

4.2 网络运营是个体系

4.3 网络运营模型：4大运营指标

4.4 运营周期：种子期是关键

4.5 网络推广：盯住烦琐细节的事

4.6 总结：一张图看清网络运营

4.7“互联网+”和创业建议：5点

第5章 商业模式：等于用户价值模式

5.1 收入是商业模式的结果

5.2 3个步骤：用户是收入的前提

5.3 2种收入：广告和电商

5.4 3类结构：产品决定结构

5.5 总结：一张图看清互联网商业模式

5.6“互联网+”和创业建议：3点