柳问:柳传志的管理三要素
张涛更新时间:2019-01-01 05:39:38
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这是一本深入阐述柳传志管理思想的作品。在本书中,作者首先分析了柳传志管理思想中最重要的因素:人。通过对生动鲜明的案例的分析,梳理了联想是如何在柳传志管理思想的指导下,以“匝鞋垫、缝西服”“赛马中选好马”等方法,实现对人才的发掘与培养的。在透彻分析“以人为本”的指导思想后,作者分别从管理三要素:“建班子”“定战略”“带队伍”出发,以联想30年发展中新老领导班子交替、世纪分拆、并购IBMPC等关键时刻为例,展现了联想从成立到壮大,再到一步步发展为国际一流企业的艰辛历程。
上架时间:2015-01-01 00:00:00
出版社:浙江人民出版社
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- |结语| 长跑而非短跑
- 团队的可持续:骨干员工的培养
- 管理规章制度:没有规矩、不成方圆
- 企业文化:团队之魂
- 激励:动力的源泉
- 07 要素3:带队伍
- 定战略的科学与艺术
- 执行是关键
- 业务布局、组织架构和管理模式
张涛
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