
会员
经销商管理
梅明平更新时间:2018-12-31 17:00:52
最新章节:反侵权盗版声明开会员,本书免费读 >
本书是《经销商管理:厂家管理经销商的全面解决方案》的修订版。本书是作者从实际工作中总结出来的一套行之有效的经销商管理方法,同时,也是对最近十年来在各种报刊上对经销商管理的各种探讨和研究的一个总结。本书的内容和提供的方法既能帮助销售总监制定具有竞争力的经销商政策,也能提供给销售人员一套对经销商进行管理的有效办法。与第1版相比,第2版更新了一些内容,删除了一些较旧的知识和案例,同时设置了管理经销商中常遇到的问题,每章后还设有实战演练,更加切合读者的需求。
上架时间:2010-07-01 00:00:00
出版社:电子工业出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行
经销商管理最新章节
查看全部- 反侵权盗版声明
- 附录C 《经销商管理全案》培训大纲
- 附录B 《十招激活经销商》培训光碟介绍
- 附录A 厂家经销商管理水平自我诊断表
- 第28章 基层销售人员有效管理厂家驻地业务员
- 第27章 基层销售人员更换经销商技巧
- 第26章 基层销售人员处理经销商窜货技巧
- 第25章 基层销售人员有效处理经销商投诉
- 第24章 基层销售人员科学管理经销商货款
- 第23章 基层销售人员高效激励经销商
梅明平
主页
同类热门书
最新上架
数字化供应链实战:商业模式创新与企业转型升级
这本书围绕数字化供应链的内涵与外延,通过展示丰富的理论创新+产业场景+实战案例,揭示数智时代企业转型升级与供应链创新、商业模式创新的理论谢源与实践关系,为读者理清供应链管理边界。这本书创新性地擘画出“供应链管理进阶路径”的认知框架,总结了供应链数字化转型及服务创新的策略、工具以及成败经验,为读者构建现代供应链管理理论体系与提升创新实战能力提供了有益借鉴。管理11.6万字- 会员
采购与供应管理:有效执行五步法(升级版)
如何评估、引入与考核供应商?如何建立、维护与发展供应商的关系?如何进行采购的财务预算与运营规划?如何利用供采博弈力之下的品类管理进行综合成本优化?如何搭建供应商绩效管理体系并将可持续性议题贯穿始终?这些都是困扰采购从业人员的实际问题。想学习采购与供应管理,应该从哪些知识入手?对于采购业务一线从业者和管理人员而言,本书可以帮助他们按照战略采购周期的顺序灵活掌握与运用相关工具或方法。本书以采购与供应管管理26.8万字 - 会员
外贸采购与供应链管理一本通
《外贸采购与供应链管理一本通》一书分海外采购和国内采购两部分。第一部分包括:申领进口许可证、寻找海外供应商、采购交易磋商、订立采购合同、开立信用证、租船订舱、办理货运保险、审单付款、报关提货与索赔;第二部分包括:采购询价与定价、供应商开发、采购谈判管理、采购合同管理、采购订单跟踪、采购交货控制、采购成本控制、采购物流运输、供应链协同管理。本书采用图文解读的方式,通过导言、小提示、范本、实用案例、相管理8.1万字