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最棒店长的200个管理工具
更新时间:2016-02-29 10:05:54
最新章节:第77章 后 记开会员,本书免费读 >
《最棒店长的200个管理工具/零售商学院百分百系列》内容提要:很多企业都发现,店长的管理能力和水平,对于一个门店的持续经营往往显得非常重要。以前,很多企业都认为,一个好的店长只要会卖货,能把货品{肖售出去就行。但现在评价一个好店长的标准不仅仅是会卖货了,更多的是看他的管理,看他能否带出一个好的团队。本书囊括了一系列店长的管理技术与工具,有了这些管理技术和工具,可以迅速提升店长的管理能力,提升店员的工作效率,增强店面的竞争力。
上架时间:2012-01-01 00:00:00
出版社:华中科技大学出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行
最棒店长的200个管理工具最新章节
查看全部- 第77章 后 记
- 第76章 如何处理客人的投诉(2)
- 第75章 如何处理客人的投诉(1)
- 第74章 顾客关系管理:顾客的沟通与维护(4)
- 第73章 顾客关系管理:顾客的沟通与维护(3)
- 第72章 顾客关系管理:顾客的沟通与维护(2)
- 第71章 顾客关系管理:顾客的沟通与维护(1)
- 第70章 附录:沃尔玛是怎样决定开一家分店的?
- 第69章 如何把店铺做大做强(2)
- 第68章 如何把店铺做大做强(1)
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公司治理及案例分析
公司治理关乎公司的顶层设计,是现代企业无法忽视的制度安排理论。加强和完善公司治理是实现企业可持续发展的必由之路。本书结合中国资本市场的前沿政策和实务案例,对公司治理进行了较全面的理论论述和案例分析。首先,本书介绍了公司治理的内涵和主要问题,并对内部治理机制和外部治理机制进行了重点分析。其次,在新时代的背景下,公司治理也发生了变化,所以本书进一步分析了公司治理的新问题、新矛盾及创新治理机制。最后,本管理12.3万字 - 会员
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