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目标设定与绩效考核实务手册
弗布克管理咨询中心编著更新时间:2019-02-12 12:47:35
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《目标设定与绩效考核实务手册》是一本关于目标设定与绩效考核的工作指导用书,《目标设定与绩效考核实务手册》以“设计指南+设计模板”的形式阐述了如何开展绩效管理工作,并对绩效目标管理和绩效考核管理两大内容体系进行了说明,同时从公司、部门、岗位三大层面,提供了采购、市场、销售、财务、行政、研发、生产技术、工程项目、物流配送、软件开发、电子商务、人力资源12大类人员绩效管理的参考范例,供读者参考。
上架时间:2018-02-01 00:00:00
出版社:化学工业出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行
目标设定与绩效考核实务手册最新章节
查看全部- 9.2 绩效结果应用体系
- 9.1 绩效结果管理体系
- 第9章 绩效考核结果应用设计
- 8.2 绩效结果面谈方案设计
- 8.1 绩效考核结果面谈设计
- 第8章 绩效考核结果面谈设计
- 7.3 绩效目标改进实务
- 7.2 绩效目标改进流程
- 7.1 绩效目标改进体系
- 第7章 绩效目标改进设计
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