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内控总监工作笔记:企业内部控制工作法及案例解析
王海荣更新时间:2019-09-10 14:48:27
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内控及管理体系的巩固与实施可以推动企业的管理工作更加规范、高效,可以提升组织的运营效率,提高公司治理水平。本书作者拥有十多年的内控工作实践,先后供职于制造业、咨询服务业等多个行业。本书从内控的定义出发,详细介绍了内控的角色定位、工作内容、执行人、工具箱、常见问题和解决方案、内控部门与其他部门的关系,以及关于内控的误读等内容。书中幽默的语言、生动的图表,将带你一窥内控的前世今生、方方面面。本书适合内控从业人员、企业管理者、财务相关专业师生以及对企业内控感兴趣的读者阅读。
品牌:人邮图书
上架时间:2018-06-01 00:00:00
出版社:人民邮电出版社有限公司
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内控总监工作笔记:企业内部控制工作法及案例解析最新章节
查看全部- 后记
- 能力关键词
- 胜任能力模型
- 第十一章 内控人的金刚钻
- 常见问题之六:制度的设计与执行不一致
- 常见问题之五:制度和流程缺乏整体性和系统性
- 常见问题之四:内控是内控部门的独角戏
- 常见问题之三:将效率作为弱化或逾越内部控制的理由
- 常见问题之二:职能部门的内控意识淡薄
- 常见问题之一:高级管理层不支持或支持力度弱
王海荣
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