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资深管理咨询顾问工作心得
张国祥更新时间:2020-05-13 18:42:25
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如何打造务实卓越的管理体系、培养带不走的专家团队,知名专家将在本书中给你一一道来。咨询师如何操作项目,老板如何选择咨询师,企业如何自主落地,本书均可作为实用手册。现代企业近百年发展历史表明,企业的成长壮大仅仅依靠自身的力量远远不够,借力打力,依靠咨询公司专业人士的智力可以帮助企业少走弯路、同时快速建立规范的管理系统,是有志于企业持续稳定发展的决策者的不二选择。中国改革开放已历40年,早期创业元老大多数都到了交班退休的年龄,他们谋求企业规范管理的需求与日俱增。如何寻找、识别企业需要的咨询师,如何界定咨询项目,如何达成合作意向,成了企业老板选择的难题。同时如何识别企业咨询需求,如何确保项目成功,也成了初次涉足咨询业新人的难题。用流程解放管理者,让系统帮助企业赚钱,让中国中小企业摆脱能人依赖从而走上良性发展轨道,是张国祥老师始终不渝的职业追求和事业目标,因此,在畅销书《用流程解放管理者》和《公司开了,你该这样管理》推出之后,张老师又倾力创作了帮助企业打造管理系统、指导咨询师或企业高管自主设计企业管理体系的操作指南,即本书《资深管理咨询顾问工作心得》。凡企业管理者阅读此书必将大有裨益。
品牌:博瑞森
上架时间:2020-01-01 00:00:00
出版社:中华工商联合出版社
本书数字版权由博瑞森提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
资深管理咨询顾问工作心得最新章节
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- 7.附录
- 6.设计难,执行更难,持续执行就不难
- 5.以计划为抓手,以绩效分析为核心
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- 3.企业管理体系运行从竞聘上岗开始
- 2.梳理企业价值观,营造良好氛围
- 1.如何让企业员工适应新的管理体系
张国祥
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