第二部分 生产运作系统设计

本部分阐述生产运作系统的设计，是生产运作管理的前奏。

生产运作活动开始之初离不开生产运作场地的选择、流程的设置、设施设备的布置、工作岗位设计与人员的安排。场地的选择要考虑自然资源和基础设施的利用、产品特征、生产特性等因素；产品和服务的设施布置主要考虑充分利用设施设备的基础上，保证生产运作过程的物流成本最低和人工走动距离最短；工作流程设置和工作设计主要涉及生产运作所创造的价值与作业流程之间的关系、工作岗位的设定和人员安排。

本部分主要介绍生产运作场地的选择，阐述了产品和服务的设施布局，讨论了工作流程设置和工作设计问题。