理论篇

六个视角向知识管理要增值：从企业不同管理视角来看，企业到底可以从知识管理中获得哪些收益？这部分从战略视角、业务视角、人力资源视角、IT视角、文化视角、变革视角六个方面，帮助企业高层、业务部门、人力资源部门、IT部门、文化建设部门以及知识管理推动部门分析知识管理该如何有效开展，从而使知识管理能最大化地服务于企业的战略及业务目标达成。

知识管理实施落地方法论：结合AMT知识管理咨询方法论，系统地介绍企业开展知识管理项目的方法工具和各环节的要点，使企业对知识管理项目实施的全过程和关键节点有一个全面的了解。