带团队一定要会管绩效:重新定义绩效管理
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如何使用本书

本书旨在为读者解决新生代员工的管理问题。为了提高阅读效率,建议您重点关注以下阅读工具。

1.思维导图

本书有多张思维导图,其作为辅助阅读的工具,可以帮助您系统、深入、快速地了解以下内容:

新生代员工的特点和需求;

传统管理模式的问题;

传统管理模式与新生代员工之间的矛盾点;

新生代团队管理模式的变革和趋势。

2.问题导入

书中每节都以一个故事情境导入关键问题,可以快速帮您锁定本节要解决的问题。建议您在阅读的同时,反思自身管理中的问题和困难,有针对性地寻找解决办法。

3.举一反三

书中提供的团队管理技巧仅是抛砖引玉,如果恰好可以直接解决您的实际问题,我们不胜惊喜。同时,我们深知一万个团队有一万种现实问题,但能够真正有效地解决自己团队问题的办法只有一个:举一反三。如果您深入领悟书中提供的技巧、方法,根据自己团队的实际情况进行演绎、践行,必有收获。