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没有深度思考，你就只是
一名“低品质勤奋者”
培养深度思考的习惯，既能让领导者将精力充分利用于应对日趋复杂的挑战上，员工也能从信息过载的破坏性影响中解放出来。
波士顿咨询集团纽约办事处的高级合伙人兼董事总经理
马丁·里夫斯诺拉 | 文
如何打出全垒打
你适合加入初创公司吗？
杰弗里·巴思冈｜文
别让员工“偷走”公司的“时间资产”
迈克尔·曼金斯｜文
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