仓储主管实操范例
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2.8 JIT存货管理方式

典型问题及案例

丰田汽车的JIT是如何操作的

丰田汽车公司是世界汽车业巨头,也是世界上利润最高的企业之一。它创造出一种独特的生产模式,被称为“丰田生产方式”。这种生产方式,简单地说,就是所谓的零库存计划。

解读与阐述

JIT(Just in Time)方式在库存管理中主要应用于订货管理,即采购管理中形成的一种先进的采购模式——准时化采购。JIT采购不仅可以减少库存,还可以加快库存周转、缩短提前期、提高进货质量、取得满意的交货效果等。通过以下步骤可以实现JIT采购,具体如表2-4所示。

表2-4 JIT采购规范表

续表

关键点提示

实施JIT存货管理方式的步骤如下:

1.创建准时化采购班组

2.制定采购策略

3.精选少数供应商,建立商业伙伴关系

4.进行试点工作

5.进行供应商的培训,确定共同目标

6.向供应商颁发产品免检签证

7.实现配合节拍进度的交货方式

8.继续改进,不断完善