推荐序　传统企业向互联网转型的“摆渡人”

郝鸿峰

酒仙网董事长兼总裁

传统企业在向电商转型的道路上，注定要经历一些严峻的考验吗？

在这条崎岖波折的道路上，有没有贵人扶我们上马，再送一程呢？

我凭借亲身经历给出的答案是：肯定的。

单仁老师就是我的贵人，也是酒仙网的贵人。

现在看来，酒仙网是幸运的。我们2010年创立之初，就遇到了单仁老师，并且组团参加了单仁老师的课程。当时，我们的团队没有一个人知道传统企业怎么向互联网转型，不知道电子商务是什么，也不知道在网上把酒卖给谁。今天，酒仙网已经是全球最大的酒类电商平台，估值近100亿元人民币，拥有1 500多万名会员，经营11 000多种酒。

这样的成绩固然离不开单仁老师及其团队。在本书中，单仁老师为了方便读者理解并运用盈利模式，分别总结了6种传统企业可以通用的盈利模式。其实，这6种盈利模式相当于6个盈利模块，任何一家企业都可以结合自身优势，重组6个模块，形成独特的、竞争对手无法抄袭的盈利模式。

酒仙网就是这么干的！

2016年年底，我们在单仁资讯的协助下，开始重构酒仙网的商业模式。我们重新定位优势资源，组织专业化运营，从过去专业领域内的垂直电商模式转型为“垂直电商+平台”模式。成立近10年来，我们的用户规模达到千万量级。通过大数据分析，我们可以为入驻商家提供消费人群画像、精准定位人群，帮助酒类企业深入了解用户需求，以此调整销售策略。上述这一系列动作全都离不开单仁老师及其专业化团队的支持与帮助。这些可都是单仁资讯的看家法宝。

在传统企业向互联网转型或试水电商，甚至跨境电商项目时，企业一把手的脑袋往往直接决定了项目能否成功。通读本书，你会发现，这本书就是写给企业一把手看的网络营销与电商策略书。它就是要深入老板的脑袋，破解老板脑袋里面根深蒂固的顽固思维，激发他们埋藏在心底的创业激情，带领企业征战更加广阔的互联网市场。因此，我向企业家朋友推荐《全网生态营销》。