第二章　内层——谁在影响企业文化

【本章导读】

·员工应该如何对待企业文化？

·管理者应如何实践企业文化？

·HR应该如何影响企业文化？

·老板应该如何牵引企业文化？

·企业文化如何形成协同效应？

有一种常见现象：企业里的员工，一般会觉得自己和企业文化没什么关系，但对企业文化的感受比谁都多；企业的管理者，往往也会觉得企业文化没自己什么责任，但也总能对企业文化说出子丑寅卯；企业的老板，总会以为员工和管理层不理解自己的用心，不认同、不尊重企业的文化；企业的HR，是企业文化的归口管理部门，但往往在企业文化的夹缝中纠结生存。可以说，这是一种普遍的错位现象。换句话说，这是一个聚焦错位问题。在企业文化生态圈里，大家最容易忽略的是自己对企业文化的影响。