分析篇
第一部分 智能制造标杆企业引领“智造”之光
1.1 智能制造：制造业发展的必然趋势
智能制造是基于新一代信息通信技术与先进制造技术深度融合，贯穿于设计、生产、管理、服务等制造活动的各个环节，具有自感知、自学习、自决策、自执行、自适应等功能的新型生产方式。[1]新一轮科技革命和产业变革不断深入，智能制造在全球范围内快速发展，已成为制造业的重要发展趋势，对产业发展和分工格局有着深刻影响。世界各国都在积极采取行动，美国提出“先进制造业伙伴计划”，德国在“工业4.0战略计划”的基础上出台了“国家工业战略2030”，英国提出“英国工业2050战略”，法国提出“新工业法国计划”，日本提出“超智能社会5.0战略”，都将发展智能制造作为本国构建制造业竞争优势的关键举措。
习近平总书记指出，加快推进新一代信息技术和制造业融合发展，要顺应新一轮科技革命和产业变革趋势，以供给侧结构性改革为主线，以智能制造为主攻方向，加快工业互联网创新发展，加快制造业生产方式和企业形态根本性变革，夯实融合发展的基础支撑，健全法律法规，提升制造业数字化、网络化、智能化发展水平。[2]加快发展智能制造，是培育我国经济增长新动能的必由之路，也是抢占未来经济和科技发展制高点的战略选择，对于推动我国制造业供给侧结构性改革，打造我国制造业竞争新优势，实现制造强国具有重要战略意义。
“十三五”以来，工业和信息化部坚定地将智能制造作为制造强国建设的主攻方向，联合相关部门持续推进，智能制造整体水平得到明显提升。
（1）核心供给能力显著增强
高档机床与工业机器人、增材制造装备、智能检测与装配装备、智能物流与仓储装备五类关键技术装备取得明显突破，其中，工业机器人、增材制造、智能物流装备等新兴产业实现了30%以上的快速增长。培育壮大了5000余家系统解决方案供应商，其中，主营业务收入超过10亿元的达43家，成为智能制造供给侧的核心力量。
（2）制造业企业逐步向智能化迈进
通过智能制造试点示范和新模式应用项目，带动建成了600多个具备智能化特征（如软硬件间的系统集成、跨业务间的数据共享等）的数字化车间/智能工厂。企业生产效率平均提高44.9%，能源利用率提升19.8%，运营成本降低25.2%，产品研制周期缩短35.0%，不良品率降低35.5%。
（3）部分先进模式实现复制推广
通过几年持续实践和探索，有效推动了离散型智能制造、流程型智能制造、网络协同制造、大规模个性化定制、远程运维服务五类新模式应用，带动265家制造业企业复制推广了1300多个项目，推动了企业生产方式转变和制造服务化转型。
（4）发展基础更加完善
中国成为世界智能制造标准体系建设的先行者，已发布的285项国家标准，覆盖设计、生产、物流、销售、服务等制造全流程。核心工业软件支撑能力有效提升，各类业务管理软件有效推动各行业的智能化转型。5G、工业互联网等新型基础设施加快建设，形成了70个有较强影响力的工业互联网平台。
1.2 标杆企业：引领行业步入智能制造时代
智能制造是一个复杂而庞大的系统工程，并不是某几项技术的简单组合，而是先进信息技术与先进制造技术的深度融合，贯穿于产品设计、制造、服务等全生命周期的各个环节及相应系统的优化集成，需要新的技术、新的设备、高技术性人才作为支撑。因此，需要一批有条件、基础好的行业龙头企业和领军企业，依托自身优势，以股权投资、重组并购等手段，构建智能制造业务发展所需的市场与技术核心能力，通过不断验证技术的可行性，在摸索应用中发现问题、试错完善，成为制造业第一批“吃螃蟹”的企业。然而，我们也要清楚地认识到，智能制造作为一种新型生产方式，仍处在探索阶段，没有现成路径和经验模式可循，必然会经历一个长期的、不断演进迭代的推进过程。这期间，涌现出一批引领制造业企业转型升级的标杆企业，他们凭借长期的专业技术积累和对行业的深刻理解，先行探索形成了一批较成熟、可复制、可推广的新模式、新业态，同时也让更多的企业实实在在地看到智能转型的好处，诱发转型升级的内生动力，引领行业步入智能制造时代。
截至目前，在工业和信息化部装备工业一司的指导下，智能制造系统解决方案供应商联盟已成功遴选并发布了26家智能制造标杆企业，这些企业智能制造成效突出，且具有先进性、示范性和行业代表性。为进一步推动这些先进经验和成功模式的落地推广，本书将对这些智能制造标杆企业进行深入分析，系统梳理和总结标杆企业在实施路径、建设模式上的经验智慧，总结形成智能制造的“中国方案”，为各行业、企业转型升级提供样板和依据。
[1]引用自《智能制造发展规划（2016—2020年）》（工信部联规〔2016〕349号）。
[2]新华社.习近平主持召开中央全面深化改革委员会第十四次会议强调：依靠改革应对变局开拓新局扭住关键鼓励探索突出实效［EB/OL］.（2020-06-30）.http：//www.gov.cn/xinwen/2020-06/30/content_5522993.htm.