古代经营策略
上QQ阅读APP看本书,新人免费读10天
设备和账号都新为新人

两空函定一州

兵法上有“夺心”之说,即实施攻心战术。这种谋略不仅军事上有其价值,在各类经营活动中也被广为运用,而采用离间手段使竞争对手彼此间不信任,造成敌营内部四分五裂的计谋,可称得上是“夺心”术的上乘之作。

下面就介绍一例。

南齐东昏侯萧宝卷为帝时,昏庸暴虐,猜疑滥杀,权臣们勾心斗角,你争我夺,朝中一片混乱,呈现出江河日下、摇摇欲坠之势。镇守襄阳的萧衍,劝在郢州的哥哥萧懿以之合势举兵,共图大业。萧懿不从,乃入朝为官,并为朝廷平定了两次叛乱,立有大功。然而萧宝卷害怕萧懿功高威胁自己,竟将其杀害。萧宝卷杀了萧懿之后,又准备加害在襄阳的萧衍。

永元二年(500年),萧宝卷下令让辅国将军、巴西、梓潼(治今四川绵阳)二郡太守刘山阳领兵3000以赴任为名西上,与萧颖胄合势,共袭雍州刺史萧衍。

萧颖胄当时任冠军将军、西中郎长史、南郡太守、代理荆州府、州事,驻守在江陵(今湖北江陵),在萧衍的正南方。江陵是长江上中游重镇,北控襄阳,东控下游南京。如果刘山阳真的与萧颖胄合势,则襄阳真的就岌岌可危了。

萧衍听到刘山阳西进的消息,决定阻止他与萧颖胄合势,便派参军王天虎、庞庆国到江陵,面见萧颖胄,告诉他此次刘山阳西上,是要袭取荆州和雍州,劝他与萧衍合势,共抗刘山阳。萧衍还把这个意思写了许多封信,让王天虎交给荆州府中的所有官员。

萧颖胄见到王天虎后,仍然犹豫不决。眼看刘山阳出发已有多日,萧衍对诸将说:“荆州人本来惧怕襄阳人,而且荆州与襄阳互为唇齿,唇亡齿寒,如果襄阳被刘山阳占据,荆州也会为自己的安危担心,所以,萧颖胄一定会响应我的。如果我与萧颖胄合势,总领荆、雍之兵,就能挥兵东扫。萧宝卷即使有韩信、白起那样的智勇将军都无济于事,更何况这个无能昏主身边只是些御刀应敕之徒呢!我有一条妙计,能叫刘山阳一到荆州便丢掉脑袋。”

这时,刘山阳已经走到巴陵(今湖南岳阳),萧衍闻听,便命王天虎再次送信到荆州。但这次所送之信只有两封,分别给萧颖胄兄弟,别的州府官员一概没有。王天虎走后,萧衍的从舅张弘策问:“上次王天虎送信,给了所有荆州府官员,这次只送给萧颖胄兄弟二人,这是为什么?”

萧衍笑了笑说:“夫用兵之道,攻心为上,攻城次之,心战为上,兵战次之。今天我所用之计,便是攻心之战。我上次派王天虎去荆州,每人都给了一封信。而今天所给的两封信不同于上次,你知道我写的是什么内容吗?”

张弘策摇了摇头。

萧衍接着说:“我那信上只写了‘具体事宜,天虎口授’八个字。萧颖胄看完信,一问王天虎,王天虎却什么也说不出来。萧颖胄问不出什么事情,也不能向州府官员转达什么。众人一定会误以为萧颖胄和王天虎有什么密谋而瞒着他们,就会怀疑他和我要联手对付刘山阳。这种议论传到刘山阳耳朵里,刘山阳一定会对萧颖胄产生怀疑,这样,萧颖胄一定会处于说不清道不明的境地,就会与我联手。这就叫发两空函而定一州。”

果然不出萧衍所料,荆州人纷纷传言,萧颖胄与襄阳方面有密约,要擒拿刘山阳。这时,刘山阳已经行到江安(今湖北江陵南),他听到这个消息,便停军不进了。

刘山阳驻足不前,分明是不信任萧颖胄。萧颖胄此时北既未与萧衍联手,而又受到刘山阳怀疑,计无所出。他连夜派朱景思呼西中郎城局参军席阐文、谘议参军柳忱等人前来议事。席阐文说:“萧衍在雍州畜养兵马已经不是一天了。江陵人一向惧怕雍州人,我们的兵马不一定敌得过他。即使我们得手,襄州兵马也不能为我所制,即使我们能制住襄州,也不能被朝廷所容。我们不如杀掉刘山阳,与萧衍共同举事,立天子以令诸侯,这样霸业可成”。

萧颖胄听了席阐文的分析,认为有理,问:“刘山阳屯军江安,不入江陵,我们怎能杀他呢?”

席阐文说:“刘山阳迟疑不进,是不信我,我们只有杀掉王天虎,才能释去他的疑心,然后再图之。”

萧颖胄大喜,命人将王天虎斩首,送给刘山阳。又虚张声势,征发百姓车牛,扬言要出兵攻打襄阳。刘山阳果然不疑,便单车便服,只带几十个随从,入城见萧颖胄。萧颖胄早已派刘孝庆、刘熙晔、萧文照等人领兵伏在城内。刘山阳一进城,立即被乱兵杀死。然后,萧颖胄又命人割下刘山阳首级送给萧衍。

【简评】

常说战争是政治的继续,“心战”与“兵战”、“伐谋”与“伐交”是紧密相联的。当你无法在战场上战胜敌人,或需要付出太大的代价时,不妨开辟另一个战场,即心理“战场”,往往能用最小的代价获得最大的成功。

国外许多厂商,就深谙此道,常用“二虎竞食”之计造成对手内部的恶性竞争,以获渔人之利。如我国某地本与外商以合理价格达成出口某种原料的协议,但另两家公司见有利可图,非要挤进竞争的行列,结果演出一场“兄弟于墙”的闹剧。外商正是利用“攻心”战术,“乱而取之”,多方谈判,以拼命压价的方式逼迫对方成交。最后竞争方两败俱伤,大获其利的当然是外商,他们的收购价远远低于国际市场的价格。如此惨痛的教训,实在值得汲取!

所以,萧衍成功的经验在于“夺心”,巧妙地实施了离间计,但从对手失败的反面教训,又告诉了我们什么呢?