如何把一个好创意变成一项经过验证的业务

有太多的企业家和创新者在执行商业创意时操之过急，因为他们的想法在演示文稿中看起来很棒，在数据上看似无懈可击，在商业计划书中显得让人难以抗拒……只是后来他们才发现，他们的愿景其实是空中楼阁。

系统地应用客户开发和精益创业的理念

本书以史蒂夫·布兰克和埃里克·莱斯的开创性工作为基础，史蒂夫提出了客户开发方法论和“走出办公楼”去测试商业创意的概念，启动了精益创业运动，而埃里克则创造了精益创业（Lean Startup）这一术语。

不要犯没有证据就执行商业创意的错误，要全面地测试你的商业创意，无论这些商业创意在理论上看起来多么出色。

“没有一份商业计划书能在初次接触客户后幸存。”

史蒂夫·布兰克

客户开发方法论的提出者、精益创业运动“教父”

应用本书中的试验库，让你的创意无懈可击

测试是一种降低风险的活动，是为了避免追求那些在理论上看起来很美，在现实中却行不通的创意。通过快速试验来测试创意，可以使你随时学习和调整。

本书介绍了市面上最广泛的试验库，以帮助你充分利用证据使创意无懈可击。通过广泛的测试，避免将时间、精力和资源浪费在那些行不通的创意上。

企业家和创新者的首要任务是降低不确定性和风险。

在本书中，我们以史蒂夫·布兰克在《创业者手册》中对发现和验证阶段的划分为基础，创新性地创建了我们的流程。