第四节
老板要做的三件事

做个天大的梦

分析完行业趋势，知道了未来发展方向，老板内心是不是就有了希望？同时又找了专家和行家，他血液里会充满了力量。这个过程需要的时间不短，他做梦也做得够久了。接下来跟员工讲的时候，员工就能感受到老板要来真的了。

什么样的老板能成功？一开始讲他要做的事就收不住，讲起来之后他根本不管听者的感受，把自己讲得浑身都起鸡皮疙瘩，整个人都陷入一种“魔怔”的状态。比如吃饭的时候，只要提起这个话题，他就滔滔不绝，最后一顿饭吃了两三个小时，但是饭其实没吃几口，而且他也不让周围的人吃。

一个老板只有到了这种状态，满脑子都是同一件事，他的梦才有实现的可能。

人能不能成事，有个非常重要的前提，叫人事合一。当一个人和一件事是一体的时候，他离成功就不远了，不管他的公司现在规模多小都没关系。当一个人满脑子都是那个梦的时候，他一定会想办法完成那个梦。

这样的人有几个特点：

第一，当一个人24小时满脑子都是一件事的时候，按照正常人的眼光看，他甚至有点神经兮兮的了。大成者其实大都经历过神经兮兮的阶段。

有的人连学都没上过，为什么能把事业干得那么大？因为他们发现了一个真相，他们自己对公司最大的贡献就是做梦，然后由其他人把他们的梦变成现实。

这样的人往往胆子大。胆大的直接表现形式就是愿意做梦，而且是做青天白日梦。他们觉得自己这辈子比文化、比知识比不过别人，于是只能比财富了。

他们天天沉浸在梦里，看人的神情都不太对。别人会说他们有毛病。但是没关系，他们自己信自己。

第二，当一个人满脑子都想着要把梦完成的时候，他就不想跟身边人说太多自己内心的想法，因为他觉得这是个实现梦想的好机会，千万不能让别人知道。但是他又没方法，他只会做梦。

他天天想着这件事怎么干才能成，结果怎么都想不出来，甚至半梦半醒的时候，忽然觉得某一招不错，就会马上拿笔记录下来。到后面，会越想越清楚，越记越明白。