第2章 贯穿运营的三个思维习惯

我发现一个很普通却又被大多数人忽视的事情，就是思维习惯对工作产生的影响力。在我带过的几个团队包括我自己的经验中，能够抽出时间总结、反思和学习的人，往往比其他人成长的速度快很多。当他们逐渐形成了自己的思维模式和工作方法后，能力就会远远超过普通人，薪资待遇也会随之增加。这也是为什么同样工作两年，有的人年薪30万元，有的人还只有十几万元。

基于不同的成长环境，每个人的价值观、思维方式和性格等都不尽相同。这些铸就了大家在刚刚进入职场的时候起点有高有低。然而，一旦进入职场，在同一个团队中的所有人就又站在了同一起跑线上，大家手中的资源都是一样的，并且目标也是一致的：在同样的时间内以最快的速度达成目标。

尽管如此，大部分的运营人员经过半年的比拼之后仍然原地踏步，做着和刚来时一样的执行工作，和老员工一起吐槽老板和公司的各种不足。这是缺乏思考的运营人员入职半年之后普遍经历的过程。可是冷静下来观察你的周围，那些和你一起入职却仍然干劲十足的同事们，你会发现不经意间，差距已经拉开了。

问题出在哪儿呢？我总结起来，其实是3个思维习惯的培养，给自己半年时间日积月累地培养这些思维习惯，你会感到工作充实高效很多，尤其是在运营工作中。