更新时间：2022-07-28 16:43:53
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内容提要
序言
前言
第1章 绪论
1.1 研究背景与研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献研究与评述
1.2.1 协同的一般研究
1.2.2 产业层面的“医”“药”协同发展研究
1.2.3 产业“中观”层面的“医”“药”协同发展研究
1.2.4 产业主体层面的“医”“药”协同发展研究
1.3 研究方法
1.3.1 理论模型构建法
1.3.2 复杂网络分析法
1.3.3 案例研究法
1.3.4 政策分析法
1.3.5 关键知情人访谈
1.4 主要创新点
1.4.1 理论创新
1.4.2 研究视角创新
1.4.3 研究方法创新
第2章 “医”“药”协同发展的理论基础
2.1 核心概念界定
2.1.1 研究型医院
2.1.2 创新型药械企业
2.1.3 “医”与医疗健康服务业
2.1.4 “药”与生物医药产业
2.1.5 “医”“药”协同发展
2.2 “医”“药”协同发展的相关理论
2.2.1 协同理论
2.2.2 资源依赖理论
2.2.3 行动者网络理论
2.2.4 产业生态理论
第3章 我国“医”“药”发展历程分析
3.1 医疗健康服务业发展历程分析
3.1.1 1978—2001年：市场化转型阶段
3.1.2 2002—2008年：政府卫生责任进一步落实阶段
3.1.3 2009年至今：深化医改阶段
3.2 生物医药产业发展历程分析
3.2.1 1978—1988年：产业规范形成阶段
3.2.2 1989—2004年：作为高新技术产业启动阶段
3.2.3 2005—2011年：产业规模高速发展阶段
3.2.4 2012年至今：产业调整阶段
第4章 产业生态圈层体系下的“医”“药”相关行动者分析
4.1 “医”“药”产业生态圈层体系分析
4.1.1 “医”的产业生态圈层体系分析
4.1.2 “药”的产业生态圈层体系分析
4.2 “医”“药”核心层的相关行动者分析
4.2.1 “医”的核心层相关行动者分析
4.2.2 “药”的核心层相关行动者分析
4.2.3 “医”“药”的核心层共有的行动者分析
4.3 “医”“药”支撑层的相关行动者分析
4.3.1 “医”的支撑层相关行动者分析
4.3.2 “药”的支撑层相关行动者分析
4.3.3 “医”“药”支撑层共有的行动者分析
4.4 “医”“药”载体层的相关行动者分析
4.4.1 “医”的载体层相关行动者分析
4.4.2 “药”的载体层相关行动者分析
4.5 “医”“药”监管层的相关行动者分析
4.5.1 “医”的监管层相关行动者分析
4.5.2 “药”的监管层相关行动者分析
4.5.3 “医”“药”的监管层共有的行动者分析
第5章 当前“医”“药”协同发展面临的主要困境与根源分析
5.1 “医”“药”协同发展的主要困境分析
5.1.1 产业层面协同发展困境分析
5.1.2 产业生态圈层及其相关行动者之间协同发展困境分析
5.2 导致“医”“药”协同发展困境的根源分析
5.2.1 “医”“药”发展目标未能有效协同
5.2.2 “医”“药”产业层面的纵向布局带来诸多弊端
第6章 促进“医”“药”协同发展的成功经验借鉴
6.1 国外经验借鉴
6.1.1 长木医学区：打造“医”“药”协同发展生态环境
6.1.2 凯撒医疗集团：由健康保险机构触发的“医”“药”协同创新
6.1.3 英国癌症医药基金：社会医疗保险推动新药创新
6.1.4 Florence：运用区块链技术增进“医”“药”主体间互信
6.2 国内经验借鉴
6.2.1 华西医院：通过市场内部化破除“医”“药”协同发展壁垒
6.2.2 微创医疗：积极打造全球创新合作网络
6.2.3 药明康德：以研发外包实现全产业链布局
6.2.4 高博医疗集团：以金融资本驱动“医”“药”深度协同发展
第7章 产业生态下的“双元－多极”医药协同创新网络模型构建
7.1 基于产业生态的“医”“药”协同发展的内在逻辑分析
7.1.1 “医”“药”产业层面的依存关系
7.1.2 “医”“药”产业生态圈层层面的共生关系
7.1.3 “医”“药”产业主体间的互动关系
7.2 产业生态圈层间行动者互动对“医”“药”协同发展的关键性
7.2.1 “医”“药”核心层行动者互动对医药创新闭环形成的核心作用
7.2.2 “医”“药”其他产业生态圈层行动者集合对医药创新闭环的触发作用
7.3 “医”“药”协同创新网络的关联机制分析
7.3.1 产业互信机制
7.3.2 资源共享机制
7.3.3 互利共生机制
7.3.4 风险分享机制
7.4 基于产业生态的“双元—多极”医药协同创新网络模型构建
7.4.1 “双元—多极”医药协同创新网络模型构建的基本思路
7.4.2 构建“双元”核心：密切研究型医院与创新型药械企业的创新闭环效应
7.4.3 强化“多极”触发效应：密切“医”“药”产业生态圈层关联
